"Il est bien connu que l'un des principaux inhibiteurs de la performance et le sous-développement de l'intelligence émotionelle. Ceci s'applique tant aux individus qu'au travail en  équipe ou au fonctionnement d'une organisation. L'auto-réflection, l'auto-régulation et l'empathie sont les fondements de l'intelligence émotionnelle sur lesquels se construisent d'autres compétences telles l'adaptabilité, la flexibilité, la résilience, la tolérance et les capacités de demeurer efficace dans des situations  extrêmement difficiles. Les chercheurs continuent à documenter l'impact du développement de l'intelligence émotionnelle sur le rendement des individus et des organisations. Cet impact est particulièrement significatif pour ceux et celles qui occupent des postes de leadership ou de gestion des ressources humaines. This is particularly true for leaders and anyone who manages people."

Jan Johnson, M.A., Président de Learning in Action Technologies et consultant invité à cette semaine de formation.

Nous avons été très conscient que le développement des ces capacités fondamentales en nous et dans nos communautés demandent des efforts importants mais les bénifices  que nous pouvons en retirer en prenant conscience de nos émotions et en les partageant peuvent être une expérience libratrice considérable!

Cette formation au leadership était merveilleusement animée par Shannon et Raphaël qui terminent ici leur mandat. Nous sommes profondément reconnaissants pour les années de service qu'ils ont investi dans cette la formation du leadership de L'Arche.